除濕機(jī)企業(yè)需要開啟降低成本新思路

　　除濕機(jī)企業(yè)需要開啟降低成本新思路：成本是制約企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的要素，可以說，企業(yè)成本過高就會引發(fā)一系列的問題，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不前：產(chǎn)品賣不出去，市場競爭力下降，畢竟現(xiàn)在市場上同樣的產(chǎn)品太多了，消費(fèi)者選擇的余地很大，在相同質(zhì)量的情況，他們肯定會選擇價格低的產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售不佳，企業(yè)資金回收就會困難，這樣一來，資金鏈斷裂，要想發(fā)展那就是天方夜譚了。

　　最近幾年來由于原材料和人工工資的不斷上漲，除濕機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加。面對這種情況，企業(yè)不斷從內(nèi)部想辦法來降低生產(chǎn)成本，但是絞盡腦汁，沒有一個有效的方法可以降低生產(chǎn)成本。在這種情況下，電商的崛起，互聯(lián)網(wǎng)的興盛給除濕機(jī)企業(yè)帶來一股清風(fēng)，把降低成本變成可能。

　　為什么說互聯(lián)網(wǎng)、電商可以做到節(jié)約資源降低生產(chǎn)成本呢？道理很簡單，因?yàn)殡娚毯突ヂ?lián)網(wǎng)具備包容與共享功能，網(wǎng)絡(luò)上到處是資源信息，只要你運(yùn)用得當(dāng)，不但可以很快找到合適的原材料供應(yīng)商，而且網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢在于可以調(diào)配所有的資源信息，為除濕機(jī)生產(chǎn)服務(wù)，它可以協(xié)調(diào)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、用工等各個環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少重復(fù)勞動，節(jié)省生產(chǎn)開支，從而降低各方面的成本。

　　除濕機(jī)企業(yè)興起于網(wǎng)絡(luò)，在它從業(yè)之初就是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，但是那時候的網(wǎng)絡(luò)功能沒有現(xiàn)在這么齊全，而且也只是提供一個交流的場所，并沒有資源優(yōu)化功能。很多的除濕機(jī)企業(yè)只是將其作為一個不同于傳統(tǒng)銷售模式的方法進(jìn)行產(chǎn)品銷售而已，不知道用網(wǎng)絡(luò)來如何優(yōu)化自己的企業(yè)。現(xiàn)在不同了，網(wǎng)絡(luò)資源的集中化，為除濕機(jī)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、管理以及勞動力提供了技術(shù)支持，從而保證了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加的合理。

　　今年李總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念就為廣大企業(yè)提供一個發(fā)展方向，除濕機(jī)企業(yè)也不例外，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來優(yōu)化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，讓自己的企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。當(dāng)然，依靠互聯(lián)網(wǎng)和電商降低生產(chǎn)不是光靠嘴巴說說的，還需要除濕機(jī)企業(yè)付諸行動。